Vinicius Sampaio, especial para o Blog do Johnny.

O prefeito de Irati, Emiliano Gomes (PSD), fez um balanço da gestão e projetou as prioridades para 2026. Em entrevista concedida ao Blog do Johnny, ele destacou a inovação como base do desenvolvimento da cidade, comentou a importância da duplicação da BR-277 e definiu as estradas rurais como foco para este ano.

A comunidade iratiense tem visto a inovação cada vez mais presente no dia a dia da gestão de Emiliano Gomes. Para ele, a inovação é a sua “veia” à frente do Município. “Minha veia é a inovação. Temos inovado muito na gestão pública, no sentido de olhar internamente os nossos processos, que são muito arcaicos, e remodelar as possibilidades que a gente oferece”, declarou.

O prefeito mencionou como exemplo a reformulação do modelo de transporte coletivo, após a crise enfrentada pelo setor. A Prefeitura contratou um estudo da Universidade de São Paulo (USP) para estruturar um novo sistema, que tornou possível a implantação da tarifa zero e a criação do Fundo Municipal do Transporte.

Emiliano destacou outros projetos de inovação em vista: “Vamos criar uma Agência de Inovação aqui no Município, atrelada à Secretaria de Indústria e Comércio. Também estamos com o projeto pronto da construção do novo Parque Tecnológico, que será regional. A ideia é que todos os municípios participem desse processo e o Ecossistema de Inovação vai tocar esse parque junto com as pessoas que são mais expertise no assunto, como a Tecpar, entre outros institutos”, explica o prefeito.

BR-277 – A duplicação na BR-277 entre Palmeira e Irati é uma das mais importantes novidades para a região em 2025. Avaliada em R$ 230 milhões, a obra contempla 27,5 quilômetros que serão duplicados. Os trabalhos devem ser concluídos em fevereiro de 2027.

Para Emiliano, a obra representa um divisor de águas para o futuro da cidade. “Quando falamos em desenvolvimento, falamos do pilar central: a logística. Melhorando a logística, atraímos novos investimentos”, afirmou.

Cabe lembrar que Irati integra um importante entroncamento rodoviário das rodovias BR-277 e BR-153, a Transbrasiliana. O Município já adquiriu uma área às margens da rodovia para implantação do terceiro condomínio industrial da cidade.

“A duplicação vai ajudar a facilitar a atração de novos investimentos. Esse entroncamento é um propulsor de desenvolvimento”, diz o prefeito.

PRIORIDADES – Para 2026, a principal prioridade da gestão será a recuperação das estradas rurais. De acordo com o prefeito, o Município possui quase 5 mil quilômetros de vias no interior, fundamentais para o escoamento da safra.

“A prioridade agora é a estrada rural. Temos a safra que vai acontecer, então vamos fazer um investimento importante na aquisição de maquinários, cascalho e pedra”, explicou.

A gestão também pretende intensificar a captação de recursos por meio de projetos técnicos. Segundo Gomes, mais de R$ 4 milhões foram investidos na elaboração de projetos em 2025, o que levou o Município a conquistar R$ 100 milhões para pavimentação urbana.

LEIA A ENTREVISTA COMPLETA ABAIXO:

Blog do Johnny (BJ): Como você avalia o 2025 para a atual gestão?

Emiliano Gomes (EG): “Foi um ano bastante desafiador, mas conseguimos colher resultados do planejamento que a gente estipulou no início do ano. Nos primeiros seis meses, focamos na execução de projetos para captar recursos e iniciar as obras que o governo colocou à disposição.

Também houve adversidades de algumas crises, como a crise do transporte coletivo, o qual a gente superou e criou um modelo extremamente inovador, de tarifa zero, com a criação do Fundo Municipal do Transporte, trazendo a possibilidade de co-criarmos o transporte coletivo.

Nos eventos, fizemos o maior Natal da história da cidade, com um concurso de Natal onde as casas e comércios participaram. Também fizemos a maior Festa do Pêssego da história. Retomamos o carnaval e o Dia das Crianças.

A demanda maior em 2025 era a saúde pública. Tínhamos 15 mil pessoas na fila dos exames e das consultas especializadas. A gente conseguiu reduzir para 2 mil pessoas, redução de quase 16% das filas. Investimos muito na saúde nesse tempo.

Conquistamos ainda muitos recursos de pavimentação, que agora a gente começa a conduzir esse processo de projetos, licitações, especialmente se tratando do Asfalto Novo, Vida Nova. Começamos 2026 colhendo os frutos daquilo que foi planejado em 2025.”

BJ: Em relação às obras e execução de projetos, o destaque está na duplicação da BR-277, que teve início no segundo semestre de 2025. Qual é a importância destas obras para Irati, pensando nos próximos anos?

EG: “É muito bom. Quando falamos em desenvolvimento, falamos do pilar central: a logística. Melhorando a logística, atraímos novos investimentos.

No ano passado, o nosso planejamento também foi buscar uma área, às margens da BR-277, para a construção do novo condomínio industrial. Hoje, temos essa área e vamos transformar no terceiro condomínio industrial. A duplicação vai ajudar a facilitar a atração de novos investimentos.

A Tripoloni, empresa vencedora do processo licitatório para conduzir a obra da duplicação, deve gerar 100 empregos diretos e, nos próximos três ou quatro anos, vai gerar 600 empregos. Então, a vinda da Tripolone para a cidade vai gerar o desenvolvimento. Irati faz o entroncamento da BR-277 com a BR-153, a Transbrasiliana. Esse entroncamento é um propulsor de desenvolvimento e, por isso, estamos planejando a consolidação do novo condomínio industrial.”

BJ: Um dos destaques de sua gestão em Irati é a inovação. Qual a importância da inovação para a administração municipal e quais os benefícios disso para Irati?

EG: “Minha veia é a inovação. Temos inovado muito na gestão pública, no sentido de olhar internamente os nossos processos, que são muito arcaicos, e remodelar as possibilidades que a gente oferece.

Inovação é quando vemos uma crise, como a do transporte público – muito defasado e com o mesmo modelo tarifário – e contratamos um estudo da USP para poder pensar no novo modelo que beneficia as pessoas, mudando a logística da cidade, para que elas possam economizar. Podemos inovar em todas as frentes, em todos os setores, em todas as secretarias. E a inovação tem sido um mote para todos os secretários.

Vamos criar uma Agência de Inovação aqui no Município, atrelada à Secretaria de Indústria e Comércio. Também estamos com o projeto pronto da construção do novo Parque Tecnológico, que será regional. A ideia é que todos os municípios participem desse processo e o Ecossistema de Inovação vai tocar esse parque junto com as pessoas que são mais expertise no assunto, como a Tecpar, entre outros institutos.

Instalamos agora uma araucária digital simbolizando o Vale dos Pinheirais. Ela tem seis metros, painel solar, câmera de segurança, Wi-Fi, carregador de celular e é um espaço onde as pessoas também podem se acomodar e se sentar. Aos pouquinhos vamos trazendo elementos inovadores.”

BJ: Na Educação, Irati foi contemplada com o Selo Ouro do Ministério da Educação. Como o Município atuou para conquistar o reconhecimento?

EG: “A secretária Elicéia [Halatiki] tem feito um papel fundamental na educação. Ela tem abraçado a educação com muita força, ela tem feito coisas que muitos não mexiam lá atrás e essa era uma delas, a inserção de documentos, participar de concursos, colocar os nossos os nossos diretores de escola com metas a cumprir. E agora estamos conseguindo dar vida para cada escola, e também fazendo uma gestão muito ativa com os diretores e os pedagogos. É um trabalho que exige muita atenção, muito cuidado, porque nossas crianças são o futuro.”

BJ: Na saúde, quais foram os trabalhos para conseguir a redução na fila de espera por consultas e exames?

EG: “Essas filas sempre existiram. E, para diminuir as filas, é necessário investimento, porque significa a ampliação de serviços ofertados para minimizar essa fila num curto período de tempo. Fizemos um planejamento junto com a secretária de saúde Daniela Raffo, projetando em quatro a seis meses a diminuição drástica das filas com investimento maciço.

Pegamos cerca de R$2 milhões e aplicamos na aquisição de exames. A maioria são exames de consultas laboratoriais do consórcio e cada consulta e exame é pago. Nesse sentido, a gente conseguiu acelerar a fila e diminuir a curva.”

BJ: Qual a saúde financeira do Município neste momento? 

EG: “Irati está estável financeiramente. Estamos, neste momento, tirando o pé das contratações. Fizemos, no ano passado, 335 novas contratações entre concursados, chamamos IPSS. Foi a maior contratação da história. Então, agora, estamos segurando com relação à questão do índice da nossa folha de pagamento. Já nos outros orçamentos, estamos equilibrados.

Tivemos muita sorte no ano passado, porque houve a votação da PEC 66 com relação à questão do aporte financeiro e dos precatórios. Irati tem um aporte muito alto, muitos precatórios, e a PEC 66 deu a possibilidade da gente fazer o parcelamento.

Temos condições de fazer financiamentos. A gente está mantendo a saúde muito estável, e quando precisamos tirar o pé, estamos muito conscientes disso. Tem um planejamento até dezembro, uma percepção da nossa folha. Tudo isso é um trabalho feito no ano anterior, pela Secretaria da Fazenda, pelo controlador interno, pelo procurador, pela questão de responsabilidade fiscal. Temos essa consciência e conseguimos conduzir muito bem.”

BJ: Para este ano de 2026, quais serão as prioridades da gestão? 

EG: “A prioridade agora é a estrada rural. Temos a safra que vai acontecer, então vamos fazer um investimento importante com relação à aquisição de maquinários, cascalho, pedra, para poder dar vazão a quase 5 mil quilômetros de estrada. E ainda, dos maquinários que estão chegando, da SEAB, e dos nossos representantes estaduais.

Como o governo está cedendo muito recurso para nós, nós temos que focar em projetos. Investimos muito em projetos no ano anterior, mais de R$ 4 milhões. Projeto para saúde, educação, pavimentação, para captar esses recursos. Por exemplo, conseguimos R$ 100 milhões em pavimentação urbana.

Além disso, a prioridade sempre vai ser a saúde. Sempre tem que estar muito atento, muito de olho, investindo bastante. Porém, no momento, a prioridade são as estradas rurais.”

BJ: Irati também recebeu recursos do Governo do Estado, Governo Federal e emendas de deputados. Como tem sido essa parceria política visando o desenvolvimento da cidade? 

EG: “Só tenho que agradecer a Deus e agradecer ao governador Ratinho, o secretário Guto Silva, o deputado Hussein Bakri, que é o nosso deputado aqui da cidade. O Governo tem realizado inúmeras coisas novas, como o Asfalto Novo, Vida Nova. Além de todas as outras frentes à disposição dos municípios. Temos cerca de 220 milhões conquistados em 2025 em tramitação, entre pavimentação urbana, pavimentação rural, creches, escolas… 90% vêm do Governo estadual.

O governo federal tem sido muito parceiro. Por exemplo, eu fui lá conversar para a gente conquistar uma área do Município voltada à Cachoeira do Pinho e fui muito bem acolhido. Conseguimos essa área e somos extremamente gratos por isso.”

BJ: Em 2026, ocorrem as Eleições. Qual sua expectativa para o Governo do Estado? Se identifica com algum pré-candidato? 

EG: “Estamos aguardando nosso líder Ratinho Jr. Tenho para mim a lealdade, sou muito leal às pessoas que construí minha caminhada. Então, nesse processo eleitoral, estamos aguardando a posição do governador, de qual será o candidato que dará sequência ao seu trabalho.”